战略思维需要具备四个维度：广度、深度、高度、远度。以这四个维度思考问题，往往才能达到战略的高度，实现透彻的效果，当然这里谈的是思维习惯，针对重大的事项，不能仅仅套用纯粹的方法论。
1、思维的广度
思维的广度要求，遇到重大事项，应该善于用联系的方法，将重大事项所关联的外在因素和关系全部找出，重要因素，可以持续延展。从而明白重要事项处在怎样的一种氛围中。
2、思维的深度
思维的深度要求，对于重大事项，应该透彻分解内部的因素和关系，寻找出重要因素、次要因素，当然这要根据具体目的，重要因素和关系应该穷究到底。从而明白重要事项处在一种怎样的复杂状态。
3、思维的高度
思维的高度要求，在思维广度和深度基础上，根据具体目的，综合一般性认识，达到两种境界（选其一），一是高度综合一般性认识，形成凝练的核心认识，二是超越一般认识，形成创新认识。两种认识都要以一般认识为基础和辅助。
4、思维的远度
思维的远度要求，针对重要事项，引入时间概念，从长远角度去思考发展性、变异性，包括事项本身，和方案本身，从而补充和修正目前的认识或方案。
思维的广度、深度、高度和远度，实际上可以看成是充分利用空间三维和时间一维的概念。广度、深度、高度构成空间三维，远度构成时间一维。之所以要具备这样的思维特征，是因为任何事物都是四维空间内的事物，都逃脱不了时空的氛围，用四维思维可以定位住事务。
一个人思维的宽度和深度决定了自己发展的力度。
相对思维的一体化而言，通常意义上，最基本的思维方法包括：直觉思维、系统思维、辩证思维、逻辑思维、价值思维、应变思维、形象思维、发散思维、逆向思维等等。当然，仅仅懂得这些思维方法，如果不能将这些思维纳入思考力体系，不能形成思维的一体化，那么这些思维方法将成为一盘散沙，失去了它的创造灵性。犹如舞蹈节目的创意和主题决定了对基本动作的选择和运用一样，思维的一体化水平将赋予这些基本思维方法创造灵性和运用价值。因此，一个人对基本思维方法的掌握程度决定了他的思维一体化水平，一个人思维的一体化水平决定了他对基本思维方法的运用能力。
科学思维、价值思维、应变思维组成了思维的三维结构，三者不可或缺。如果以科学思维为横轴，价值思维为纵轴，二者的统一能够组成关于思维的平面坐标，这个坐标是平面的，所以这样的思维属于二维平面思维。二维平面思维虽然能在抽象意义上达到主客体关系的统一，但往往是脱离现实条件的纸上谈兵，有些事情在道理上似乎讲得通，但在事实上不一定能够行得通，如果能够在科学思维和价值思维基础上延伸出相应的应变思维，就会形成思维的三维坐标，这个坐标是立体的，思维也就由平面转化为三维立体了，那么对问题的理解就会由抽象理解和纸上谈兵转向实事求是。一般来说，思维处于一维状态的人很容易 “认死理”、“钻牛角尖”；思维处于二维状态的人容易脱离现实条件，患纸上谈兵的毛病；只有思维处于三维状态，考虑问题就会很周密严谨，思维方式也变得相对完善。
追求不需要的东西，是谓贪婪。一达到目标就立刻追逐下一个目标，而不懂得暂停下来慢慢享受，其愚蠢就像辛苦做好了菜肴便立刻倒掉一样。智者善于摄取别人智慧，能摄取天下人的智慧，就已经是大智慧。
而善与恶、正与邪就像一对同生共死的孪生兄弟，永远在光明和黑暗的道路上同行。
惟有保持或增加对物质科学世界、情感灵魂世界、人文社会世界的探索，才是扩展思维的根本之道。
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